infinada Consulting GmbH

Kompetenzen

infinada's Beratungsleistungen basieren auf einer langjährigen Berufserfahrung in der Finanzindustrie. Diese Erfahrung kombiniert Managementfähigkeiten mit einer soliden quantitativen Ausbildung:

Statistik & Datenanalyse

  • Vielfältige Datenanalysen in R im akademischen und im industriellen Kontext.
  • Analysen von Finanzzeitreihen aller Art: z.B. Anleihen und Aktien (an der Humboldt-Universität und am Weierstraß-Institut), Markt- und Kredit-Risikofaktoren im Handelsbuch sowie im Bankbuch deutscher Banken (bei der BaFin), operationelle Risikofaktoren und Schäden (im Kontext von OpRisk-Modellen für Basel 2 bei der BaFin), sowie Risikofaktoren, die das Pricing und Hedging von Lebensrückversicherungsportfolien betreffen (bei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft).
  • Analyse von Sterbe- und Stornofällen in Lebensversicherungsportfolien unter Verwendung von parametrischen (GLM) und nichtparametrischen (GAM) Modellen (bei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft).

Unabhängige Bewertung und Risikoeinschätzung

  • Consulting für das interne Modell des Handelsbuchs einer Bank (bei Bankgesellschaft Berlin). Vorlesung "Risikomanagement für Finanzinstitute" (an der Humboldt-Universität zu Berlin, 2001).
  • Teilnahme an Vor-Ort-Prüfungen von internen Modellen für das Handelsbuch deutscher Banken (bei der BaFin).
  • Beiträge zur Entwicklung der Regulierung für interne Modelle in Solvency II und Verhandlung auf europäischer Ebene. Teilnahme an Vor-Ort-Prüfungen von Versicherungsunternehmen (bei der BaFin).
  • Leitung eines Teams, das für die Strukturierung und das Pricing von Rückversicherungsverträgen für Lebensversicherungsportfolien verantwortlich war. Analysen zur Portfolio-Optimierung im Kontext der Absicherung von Lebensrückversicherungsverträgen (bei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft).

Strategieberatung & Coaching

  • Aufbau eines Quant-Teams. Einführung von Scrum (für die Weiterentwicklung der Quant-Bibliothek) und Kanban (für die Durchführung des Pricings) in Teilteams.
  • Wahrnehmung verschiedener Projekt-Management-Rollen (Ko-Projektleiter und Steering-Committee-Rollen) in einem IT-Projekt (bei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft).


Stärken

Als kleine Firma bietet infinada Consulting GmbH spezifische Vorteile:

  • schneller Start: schnelle Entscheidung über die Annahme eines Projektauftrags
  • schneller Abschluss: 100% Fokus auf den erfolgreichen Abschluss des laufenden Projekts
  • Null Overhead: Kosten für Büro und Support-Funktionen sind immateriell
  • Unabhängigkeit: unabhängige Beratung zu Softwareprodukten, Finanzprodukten und Methoden, die frei von Interessenskonflikten ist